2017年2月13日，山东金宝山机械有限公司2017年度经营目标启动大会在第二会议室顺利召开，总经理房士奎，智华咨询刘海涛，副总房文旗、杨光群、陈欣东，各部门负责人，公司在职所有员工共计一百七十余人参加了此次大会。
    会议首先由人力资源行政部部长郑永瑞宣读公司2017年经营规划及激励政策，让每一位员工都知晓自己努力的方向，种种激励政策更是让每个人都心潮澎湃，充满干劲，对2017的充满期待。
    随后，女工会的会长李洁、安全管理委员会会长陈玉祥、质量监督委员会会长陈欣东、运营管理委员会会长房文旗分别代表各自新成立的组织进行介绍发言，营销副总杨光群就营销中心经营目标与计划达成方案进行了公布。智华咨询刘海涛老师在大会上发言致辞并在大会现场提出了营销与生产的对赌计划，国内及国外销售的负责人在总经理及财务部长的见证下与生产签下目标挑战书。
    最后，房总为本次大会作总结发言，强调2017年必定是金宝山新的起点，我们要认真对待过去的问题和失误，不再固守陈规，要转变思路和观念，不再躺在过去的功劳薄上夸夸其谈，而是要认清形势、理清思路真抓实干。对全体员工提出了四点要求：1、日常工作要注重计划的准确性和反馈的及时性，专项问题要有针对性。2、检查要有深度，整改要有力度。3、临时下达的重要工作任务要有责任心和紧迫感。4、经营目标化整为零，分化落实，明确节点，各个击破。
    此次大会以“聚力精耕，起航未来”为主题，以“打造百年金宝山”为使命，所有金宝山人必将勇往直前，以气吞山河之势夺取2017年经营目标达成的胜利！
下面请看现场图片：

销售部与生产部签订对赌协议

山东金宝山2017年启动大会合影