2023年，金宝山机械开启新征程，公司决定开展质量提升年活动，进行产品质量、服务质量、工作质量、管理质量的全面提升。

新思路 新举措

总经理房文旗总结了公司以往发展过程中遗留的问题与矛盾，结合疫情带来的影响，对公司先下情况进行了分析，制定出切实可行的解决方案，有针对性的提出“四个转变”。

1.发展要由追求速度发展向追求质量发展转变。

2.市场要由“低”向“高”转变。

3.管理要由粗放式管理向精细化管理转变。

4.员工要由害怕犯错向积极创新的心态转变

总经理房文旗希望通过质量提升年活动逐步实现四个转变，把公司整体的经营和管理水平推向一个更高的层次，在2023新征程的路上，乘风破浪，勇往直前。

一、营销质量的提升

全面提升

营销中心总监高港对以往营销模式进行全面分析，从细微入手，打造全新的营销新模式，对外从细节出发，不断开拓市场，树立品牌新形象，对内不断总结，勇于尝试，负责不推脱，将质量与效益放在首位。

新形象 新征程

营销中心代表在总监高港的带领下，喊出新口号，树立新形象，为未来的发展，奠定新基础。

二、技术质量的提升

产品升级

技术中心总工程师朱景志就2023年的产品从各个方面深入浅出的全面分析，将系列产品逐一升级，不断提升技术支持及时率，技术资料的准确率，打造技术质量方面的全面提升。

创新驱动未来

技术中心在总工程师朱景志的带领下，喊出响亮的口号，以创新驱动未来。

三、产品质量的提升

稳定 可靠

品管部部长付艳发从两个输入、三个支持、两个管控、一个护航出发，对全体员工进行了质量方面的全面解读，进一步提升公司产品质量的稳定性、可靠性。

百年金宝山

全面提升产品质量，始终坚持，实事求是，尊重事实，控制过程质量，成就品牌力量，用品质铸就百年金宝山。

四、机遇与挑战共存

公司董事长房士奎表示，目前的市场形势已经逐渐转好，留给我们的发展机遇非常难得，所以我们要快马加鞭，抢占市场、寻求发展。

质量提升需要每个人重视，每个人参与，一定要把质量提升年吃透，弄明白，在思想上保持高度统一，在政策制定上谨慎周密，在措施落实上执行有力。

2023年一定是一个机遇与挑战共存的一年，迈进新时代、踏上新征程、成就新伟业，不管未来的困难和挑战有多大，我们都没有理由退缩，我们只能全力以赴，奋勇向前。

全体宣誓

金宝山机械全体员工进行宣誓，并在质量横幅上签下自己的名字，在2023年，将质量放在首位，同心协力，不断前进，将金宝山发展的更好！